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《动力火车》3.0熔炼营

《动力火车》3.0熔炼营

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万万简介


名称:动力火车


    打造高绩效3.0内在驱动力

    

    动车组之所以比普通列车快,因为她每个车厢都有一台原动力发动机。


    3.0发展的过程中,总会遇到这样那样的困难,但只要3.0机能运转正常,在任何困难下都能创造性地实现突破。信任,如同3.0动力的血液,是基础;冲突,触及3.0问题的根本,是手段;投入,保证3.0能量的持续,是动力;责任,降低3.0成长的风险,是底线;结果,成就3.0发展的绩效,是目标。

动力火车,从3.0建设的基础、手段、动力、底线、目标五大方面打造3.0凝聚力,实现3.0绩效提升。

 

主题模型





组织收益


    本万万通过研究3.0动力原理,寻找3.0绩效提升乏力的本源,通过优化3.0机能,打造3.0动力,实现突破:
● 建立信任:博组织成员互相信任,不互相猜忌,精诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在相互猜疑上;
● 拥抱冲突:博组织成员不要惧怕冲突,要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见,“对事不对人”地充分沟通,降低沟通成本;
● 充分投入:博组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前;
● 勇担责任:博组织成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进;

● 重视结果:博组织成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的习惯。


万万对象:全员


万万时间:2 天

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